义乌盈科赢享汇即义乌盈科电子商务有限公司专注于:亚马逊培训,亚马逊孵化,亚马逊培训班,亚马逊开店,跨境亚马逊培训,亚马逊跨境电商培训,亚马逊开店,义乌亚马逊培训,义乌跨境电商培训,义乌亚马逊全球开店的综合性电商服务平台主要开展:亚马逊培训,亚马逊孵化,亚马逊培训班,亚马逊开店,跨境亚马逊培训,亚马逊跨境电商培训,亚马逊开店,义乌亚马逊培训,义乌跨境电商培训,义乌亚马逊全球开店哪家强?首选义乌盈科电子商务有限公司

新闻资讯
当前位置:首页 / 新闻资讯 / 电商资讯

跨境电商需要专注,用”十三字方针”做电商转型战略
点击次数:   更新时间:2016-08-09 16:56:43  

42.5K



“走出去”--发现差异,才能发现,所谓的“资源”。

        

义乌盈科,杭州盈科总经理、绍兴盈科合伙人邝玉华,最近走访了杭州余杭区的企业,政府代表,台州的企业代表、国有企业代表,绍兴制造业工厂、杭州电商卖家,对于已经在义乌深居7年,扎根义乌创业7年,手头已经有数千名亚马逊卖家的联盟创始人邝玉华来说,拓宽了新的思路与想象空间,为加强与其他地区合作共同发展的可能性奠定了良好基础,多次走访与交谈都比较深入,基本与传统企业、电商卖家、国有企业头脑风暴长达数天,才得出一个认为值得推荐的本地方发展方式,未来盈科希望通过自身努力,更好的联合发展。

      

“引进来”--尼补不足,发挥优势,调动资源。

各地区各具特色,各有想法,各有政策,各有基础,同样具备一个梦想,那就是把跨境电商作为制造业的标配贸易方式,就像原来的传统外贸方式和工厂的结合一样,所以未来跨境电商应该也就是基础化服务了,而不在神秘,不在门槛多高,盈科要推动的正是这样的事情,以加快行业与跨境电商的融合,让更多的企业可以把亚马逊、甚至接下来的速卖通、敦煌网、ebay这样的平台普及到像一本书,只要认真翻了都能看的懂,这就是企业价值,发现了地区差异化的问题后,盈科最终可以从一个平衡者的角度去思考,协调产业带差异化资源,帮助互补对接获得新的发展,未来的6个月,我想应该是在做这件事。

 

“聚管理”--义乌盈科CEO邝玉华说:义乌盈科成立于2011年,但是公司从2009年就开始从事跨境电商市场培育,积累了大量的卖家培育与管理经验,2016年开始复制模式到杭州、绍兴,接下来复制到更多的城市,地区的盈科公司采取联盟合伙制度,从内部提拔,让优秀的联盟学员、联盟大卖家、本地化对口公司加入体系,采取模式统一管理,课程统一管理,师资统一调配,培训统一优化,统一协调战略,由联盟联合创始人共同制定计划,2016年目标培训孵化3000名付费经过系统学习的亚马逊电商卖家,帮助500家传统制造型工厂搭建跨境电商团队,复制团队化运作跨境电商的模式,助力转型,联盟未来18个月即将推出,联盟网货对接活动,让懂得跨境电商的上万名名专业卖家,对接上千家家传统制造型企业。

 

 

“平衡分配”共造跨境电商生态链

 

服务商+专业卖家+品牌厂商=新跨境电商时代

只要发挥各自优势,企业有合理的利润分配,让生态持续发展,盈科公司为市场穿针引线,让专注做第三方市场培育的人、机构去做专业的市场培育、卖家培训,让专业的卖家去做专业的平台销售,让专业的制造型工厂做专业的生产设计,形成有价值的跨境生态体系。


点击次数:  更新时间:2016-08-09 16:56:43  【打印此页】  【关闭